Solicitar diagnóstico de crecimiento.

Con estas respuestas revisamos si hay suficiente volumen, información y capacidad de ejecución para que el diagnóstico produzca una decisión útil.

  1. Revisamos la tienda y tus respuestas.
  2. Te confirmamos si existe encaje.
  3. Si lo hay, acordamos una llamada de 40 minutos.

Solicitud de diagnóstico de crecimiento

El envío de solicitudes todavía no está activo. Puedes revisar el formulario, pero de momento no se puede enviar.

Tus datos
La revisión previa busca llegar a la llamada con señales concretas cuando la información pública lo permite.
Encaje del negocio
Después de coste de producto y envío. «No lo sé» es una respuesta válida.
Publicidad, agencias y freelances. Sin contar herramientas.
¿Podéis implementar cambios durante los próximos 90 días? Por ejemplo, en el catálogo, el stock, el precio o el envío. Sin esa capacidad, el diagnóstico acaba siendo un informe.
Contexto opcional
Canales que utilizas opcional Sirve para saber dónde ya hay datos que cruzar.
No necesitas tener el diagnóstico claro. Precisamente eso es lo que vamos a investigar.

Qué pasa después, en detalle.

  1. 1 · Revisión de encajeRevisamos la tienda y tus respuestas para ver si el negocio tiene el volumen, los datos y la capacidad de ejecución que el diagnóstico necesita. Máximo 48 h.
  2. 2 · Llamada de 40 minutosTu negocio, tu margen, en qué inviertes y qué puedes mover. Te devolvemos ordenado lo que has contado, para comprobar que lo hemos entendido bien.
  3. 3 · Alcance y presupuestoSi encaja, salen de esa llamada completos y por escrito. Si no encaja, sale un no con el motivo.
  4. 4 · Accesos y arranque30 minutos de tu técnico, solo lectura y con guía. A partir de ahí, 15 días laborables.
Respuesta en 48 h La llamada no cuesta nada y no es una demo Sin permanencia La información se utiliza únicamente para valorar el encaje y responder a tu solicitud.

Los criterios, por escrito.

Para que no gastes una llamada si no encajas. Si no encajas, te lo diremos en la primera llamada, no en el mes cuatro.

Es para ti si

  • Tu eCommerce ya está vendiendo
  • Inviertes en captación o tienes capacidad para hacerlo
  • Dispones de histórico de pedidos
  • Tienes varios productos, categorías o canales
  • No sabes qué área debería priorizarse
  • Facturas, pero no tienes claro dónde se genera el beneficio
  • Tus proveedores optimizan sus áreas sin una visión global
  • Necesitas ayuda para implementar, no solo un informe
  • Quien decide sobre catálogo, precio o stock va a estar en el proyecto

No es para ti si

  • Todavía no has validado el producto
  • Buscas únicamente crear una tienda desde cero
  • Solo quieres contratar horas sueltas
  • No puedes facilitar datos mínimos del negocio
  • No existe capacidad para implementar cambios
  • Buscas una fórmula automática de crecimiento garantizado