Hacemos crecer tu eCommerce sin perder margen.

Una tienda online crece por cuatro vías: que lleguen más personas que compran, que compren más de las que llegan, que cada pedido sea mayor y que los clientes vuelvan. Y crece bien con una condición: que cada venta deje margen. Miramos tus números, elegimos qué va primero y lo ejecutamos contigo.

Para eCommerce que ya venden, con histórico de pedidos, inversión en captación y capacidad real de implementar cambios este trimestre.

Lo que miramos primero · 1:32 · con sonido

Cómo crece una tienda online.

No hay un canal mágico. Hay cuatro vías para crecer y una condición para que ese crecimiento deje dinero. Qué va primero en tu tienda lo dicen tus datos.

  • Más visitas que valgan. Clientes nuevos a un coste que tu margen pueda pagar.
  • Que compren más de los que llegan. Más pedidos de cada cien visitas.
  • Que cada pedido deje más. No solo que facture más: que quede más después de costes.
  • Que vuelvan más veces. Pedidos de quien ya compró, sin pagar otra vez por captarlo.
  • Que cada venta deje más margen. La condición: sin ella, crecer es perder dinero más deprisa.

Ejemplo metodológico

Las dos cuentas de una tienda que crece.

  1. VentasVisitas, por las que compran, por lo que gasta cada pedido. Y encima, los clientes que vuelven sin repetir todo lo que costó captarlos.
  2. Lo que dejaLo que queda de cada venta después de producto, envío y pasarela, menos lo que costó conseguirla. De ahí salen los gastos fijos y, después, el beneficio.
  3. EscalarSubir las dos a la vez. Si solo sube la primera, la tienda factura más y gana lo mismo.
  4. Se mide enLo que queda después de la publicidad, mes a mes y por línea de producto.

Ver un análisis con números

Ninguna vía va sola, y ninguna sin la condición. SEO, anuncios o CRO entran cuando una vía los pide, no antes.

Cómo trabajamos: diagnóstico, ejecución y veredicto.

Primero un diagnóstico para saber qué va primero. Después, un ciclo de 90 días con pocas iniciativas, como mucho tres a la vez: abrir diez es la forma más fiable de no mover ninguna.

  1. DiagnosticarReconstruir cómo gana dinero tu tienda y por qué vía hay más recorrido.
  2. ElegirLas iniciativas que van primero. Lo que espera queda escrito, con su motivo.
  3. EjecutarLas hacemos nosotros, o las coordinamos con tu equipo y tus proveedores.
  4. Dar un veredictoSeguir, ajustar o parar, según la métrica fijada antes de empezar. Y a por el ciclo siguiente.

Todo empieza por Growth Diagnosis.

Antes de mover nada, la foto completa: cómo gana dinero tu tienda hoy, cuánto recorrido tiene cada vía, cómo está el margen, qué frena el crecimiento y en qué orden trabajarlo. Busca crecimiento que generar y pérdidas que corregir, con el dinero que hay en juego en cada oportunidad medido sobre tus datos.

Antes hablamos de tu tienda, sin coste, y si encaja te mandamos por escrito el alcance y las condiciones.

Qué entrega
  • Cómo están las cuatro vías de crecimiento y el margen de tu tienda
  • Qué deja cada pedido y cada cliente, y cuándo se recupera lo que costó traerlo
  • Mapa de oportunidades y prioridades
  • Hoja de ruta de 90 días
  • Sesión de cierre para decidir
  • Qué no conviene hacer todavía

Después, solo si hay trabajo que lo justifique: lo ejecutamos nosotros, o lo coordinamos con tu equipo y tus proveedores. O lo ejecutas tú y paramos ahí.

Es el primer mes de un servicio mensual, sin permanencia. La cuota depende del alcance: la hablamos en la llamada y va por escrito antes de empezar.

Para quién es, y para quién no.

Decir que no a tiempo también es parte del trabajo.

Es para ti si

  • Tu eCommerce ya vende y tiene histórico de pedidos
  • Quieres crecer y no sabes por dónde empezar
  • Inviertes en captación o puedes hacerlo
  • Tus proveedores optimizan sus áreas sin una visión global
  • Quien decide sobre catálogo, precio o stock va a estar en el proyecto

No es para ti si

  • Todavía no has validado el producto
  • Solo quieres contratar horas sueltas de un canal
  • No puedes facilitar datos mínimos del negocio
  • Buscas una fórmula de crecimiento garantizado

Preguntas sobre la consultoría.

¿Qué hace una consultoría eCommerce?
Ayuda a una tienda online a crecer por las cuatro vías que mueven sus ventas (captar clientes nuevos a un coste que el margen pueda pagar, convertir más visitas en pedidos, subir lo que deja cada pedido y conseguir que los clientes vuelvan) sin perder la condición de que cada venta deje margen. En Verdict empieza por un diagnóstico con tus datos y sigue con la ejecución de lo que va primero.
¿En cuánto tiempo se nota?
Cada iniciativa lleva desde el principio su fecha de revisión y la métrica que dirá si funciona. Hay cambios que se leen en semanas, como un paso del pago que deja de perder compras, y otros que piden meses, como la recompra. No prometemos una cifra de facturación: decimos qué se va a medir y cuándo.
¿Y si mi tienda no crece?
No garantizamos una cifra de crecimiento: depende de decisiones y ejecuciones que no controlamos, como si tu proveedor sirve, si apruebas una inversión o si decides no tocar un precio. Lo que sí te damos es el diagnóstico: cada prioridad, con el dinero medido que está en juego, sus pasos de ejecución y su criterio de medición. Y en la ejecución, cada iniciativa lleva su métrica y su fecha: si no mueve lo que tenía que mover, se para y deja de consumir tu presupuesto.
¿Cuánto cuesta una consultoría eCommerce con Verdict?
Es una cuota mensual que depende de lo que haga falta, así que no publicamos una tarifa única. Antes de empezar sabes qué vamos a hacer y cuánto cuesta, y no hay permanencia.
¿Tengo que contratar la ejecución después del diagnóstico?
No. El diagnóstico se entrega completo y el servicio no tiene permanencia: puedes parar al terminarlo y ejecutarlo con tu equipo.
¿Qué datos necesitáis y en qué plataforma?
Accesos de solo lectura a la tienda (pedidos, catálogo y stock), a la analítica, a Search Console, a Google Ads y a Merchant Center, si los usas. La plataforma importa menos que poder exportar el histórico de pedidos. Lo que no se pueda conectar queda declarado como límite.
Ya tengo agencia. ¿Os pisáis?
No sustituimos a tu agencia por defecto. Si la intervención afecta a su área, se le pasa un briefing con el criterio de éxito por escrito y se coordina con ella.
¿En qué se diferencia de una auditoría SEO o de Ads?
Una auditoría de canal responde si ese canal está bien hecho. El diagnóstico responde qué limita el beneficio del negocio, y puede concluir que el canal no es lo primero que hay que tocar.

Primero, saber por dónde crecer. Después, ejecutarlo.

Cuéntanos cómo está tu tienda y qué te preocupa. Si vemos que podemos ayudarte, te proponemos por dónde empezar; si no, te lo decimos.

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