Detectamos qué limita el crecimiento rentable de tu eCommerce y ejecutamos lo que va primero.

Cruzamos ventas, margen, publicidad, clientes, catálogo y stock para convertir datos dispersos en una decisión prioritaria y un plan de ejecución medible.

Solicitar diagnóstico Ver un análisis

Para eCommerce que ya venden, con histórico de pedidos, inversión en captación y capacidad real de implementar cambios este trimestre.

Seis síntomas que no se resuelven mirando un solo canal.

Cada uno aparece en un informe distinto y cada proveedor lo lee desde el suyo. La causa puede estar en el cruce entre varios, que es donde trabaja Verdict.

Así se razona, de principio a fin.

Dos análisis completos, con los datos que se cruzan, la decisión, lo que se descarta y cómo se valida.

  1. La plataforma ordena tres categorías de una manera; lo que cada una deja después de producto, envío, pasarela y publicidad las ordena al revés.

Diagnosticar, decidir, ejecutar, validar.

Una restricción por ciclo. Ninguna intervención empieza antes de saber qué la justifica, y ninguna termina sin una señal que diga si ha funcionado.

  1. DiagnosticarLocalizar qué limita el crecimiento rentable cruzando los datos económicos y comerciales del negocio.
  2. DecidirElegir la intervención que va primero y dejar escrito lo que se descarta, con su motivo.
  3. EjecutarImplementar lo que forma parte de nuestras capacidades y coordinar lo que depende de tu equipo o tus proveedores.
  4. ValidarContrastar el efecto sobre ventas y margen con el criterio fijado antes de empezar.

Cómo funciona el método

El problema aparece en el cruce.

Seis áreas del negocio. Mirada cada una por separado, todas pueden parecer razonables; la restricción aparece cuando se leen juntas.

Las seis áreas y sus cruces. Resaltado, el cruce entre Producto y Captación.
Un ejemplo: pagar tráfico hacia fichas sin stock no es un problema de Producto ni de Captación, sino del cruce entre los dos. Ver el análisis.
  1. EconomíaMargen, contribución por pedido, descuentos, envío, pasarela y coste de adquisición.
  2. ProductoCategorías, rentabilidad, stock, disponibilidad, surtido y productos estratégicos.
  3. ClientesNuevos frente a recurrentes, cohortes, recompra y valor.
  4. CaptaciónSEO, Ads, Shopping, afiliación, marketplaces y otros canales.
  5. ConversiónOferta, experiencia, embudo, ticket y promoción.
  6. RetenciónEmail, automatización, reposición y fidelización.
Javier Benito, director de Verdict

Una consultora boutique, dirigida por Javier Benito.

Verdict es una consultora especializada en el crecimiento rentable de eCommerce. Javier dirige y valida personalmente cada diagnóstico, y responde de las decisiones que se proponen.

  • Consultor desde 2015
  • Especialidad de origen: SEO
  • Más de 30 clientes
Sobre Verdict

Todo empieza por Growth Diagnosis.

El diagnóstico económico y comercial de tu eCommerce: determina dónde está el crecimiento, qué lo está bloqueando y cuál debe ser la siguiente intervención. Es para tiendas que ya venden y necesitan decidir qué va primero, no una lista más de tareas.

Es un producto de pago, con alcance cerrado y sin permanencia. Antes, una llamada de admisión de 40 minutos, sin coste: sales de ella con el alcance y el presupuesto por escrito, o con un no y el motivo.

Solicitar diagnóstico Qué incluye Growth Diagnosis
Qué entrega
  • Mapa económico del negocio
  • Segmento donde se concentra el problema
  • Restricción principal
  • Hipótesis causal
  • Palanca prioritaria
  • Plan de 90 días
  • Criterio de validación
  • Qué no conviene hacer todavía

Después, solo si el diagnóstico demuestra que hay una palanca que ejecutar: Growth Sprint, la primera intervención de 90 días, y Growth Cycles, los ciclos siguientes.

Si tus datos no permiten encontrar una oportunidad material y demostrable, no pagas el diagnóstico. Las condiciones exactas de esta garantía se incluyen por escrito en la propuesta antes de contratar.

Para quién es, y para quién no.

Decir que no a tiempo también es parte del trabajo.

Es para ti si

  • Tu eCommerce ya vende y tiene histórico de pedidos
  • Inviertes en captación o puedes hacerlo
  • Facturas, pero no tienes claro dónde se genera el beneficio
  • Tus proveedores optimizan sus áreas sin una visión global
  • Quien decide sobre catálogo, precio o stock va a estar en el proyecto

No es para ti si

  • Todavía no has validado el producto
  • Solo quieres contratar horas sueltas de un canal
  • No puedes facilitar datos mínimos del negocio
  • Buscas una fórmula de crecimiento garantizado

Ver los criterios completos

Primero el diagnóstico. Después, si hay encaje, el sprint.

Revisamos si existe suficiente información, volumen y capacidad de ejecución para que el diagnóstico produzca una decisión útil. Si la hay, sales de la llamada con el alcance y el presupuesto completos. Si no la hay, sales con un no y el motivo.

Solicitar diagnóstico Cómo funciona Growth Diagnosis

Llamada de admisión de 40 min · sin demo comercial · respuesta en 48 h